许多人在设定目标时却不得要领。符合以下5个原则，即SMART原则的目标，才是真正的目标：
原则1、绩效指标必须是具体的（Specific）
原则2、绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）
原则3、绩效指标必须是可以达到的（Attainable）
原则4、绩效指标是有实际意义的 (Realistic)
原则5、绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-based）

下面举一位歪友的例子。她的目标是：孝敬父母，从记住他们的生日开始

这个目标符合第1个原则：是比较具体的，即要记住父母的生日；
符合第2个原则：是可以衡量的，即知道不知道自己父母的生日还是很容易判断的；
符合第3个原则：是可以达到的，不知道的话，可以直接询问他们。记下他们的生日还不是一件工作量很大的事情。
符合第4个原则：是有实际意义的，在他们生日那一天，那怕只是打电话问候一声也会让他们激动不已。
不符合第5个原则：没有规定时间界限。100年以后再知道有意义吗？或者今天知道，过两天就忘记了，行吗？

试修改为：孝敬父母，在我有生之年一直记住他们的生日

希望歪友们能掌握这个小技巧，制订出一个个优秀、精准的目标来，早日实现心中的梦想！

小知识：SMART原则
SMART原则是当代管理大师Peter Drucker（即彼得.德鲁克，也有称其为彼得.杜拉克的）提出来的。是其著名的“目标管理”的一个重要组成部分。德鲁克认为，管理人员一定要避免“活动陷阱”（Activity Trap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最终忘了自己的主要目标。 MBO的一个重要概念是企业战略规划不能仅由几个高管来执行，所有管理人员都应该参与进来，这将更有利于战略的执行。另一个相关概念是，企业要设计有一个完整的绩效系统，它将帮助企业实现高效运作。

一个人的生活又何尝不是如此呢？
大部分人在辛勤劳作半辈子之后，才突然恐慌起来：我倒底为什么活着？
莫让年华似水流！歪友们，赶快行动吧！